蘇寧易購?fù)瓿啥聲Q屆



4月6日下午,蘇寧易購集團在南京總部召開臨時股東大會,對董事會、監(jiān)事會換屆提名等議案進行了投票表決。議案中所有董事會、監(jiān)事會候選人順利通過全體股東投票表決,組成了蘇寧易購第八屆董事會、監(jiān)事會。

臨時股東大會后,4月6日晚間,ST易購發(fā)布了多項關(guān)于人事選任的公告。根據(jù)《蘇寧易購第八屆董事會第一次會議決議公告》,會議以9票同意、0票反對、0票棄權(quán)的結(jié)果審議通過《關(guān)于選舉公司董事長的議案》《關(guān)于選舉第八屆董事會各專門委員會委員的議案》《關(guān)于聘任公司總裁的議案》《關(guān)于聘任公司高級管理人員的議案》等系列議案。

會議選舉任峻擔(dān)任公司董事長兼總裁。董事會聘任侯恩龍為公司高級副總裁,分管人才發(fā)展和干部管理等工作;聘任陸耀為公司副總裁,負責(zé)營銷管理總部;聘任周斌為公司財務(wù)負責(zé)人。同時,在產(chǎn)品、渠道、區(qū)域和服務(wù)四條業(yè)務(wù)線,聘任多名年輕干部作為業(yè)務(wù)體系高管。

任峻、胡曉、賈紅剛、張康陽、關(guān)成華、陸俊通過表決成為新任非獨立董事,陳志斌、楊波、馮永強通過表決成為新任獨立董事。

公開資料顯示,1999 年,22歲的任峻加入蘇寧,他曾作為蘇寧副總裁同時掌管技術(shù)和財務(wù)規(guī)劃,也曾作為董事會秘書、公司董事。任峻曾被張近東視為最能理解蘇寧戰(zhàn)略的高管,他最早是蘇寧IT部門負責(zé)人,蘇寧易購便是其一手搭建的。

張近東曾在蘇寧易購戰(zhàn)略方向遭到爭議時提到:“我從來都沒有換人,一直都是任峻在負責(zé)易購,直到今天易購的總經(jīng)理也是任峻?!?021年,任峻還擔(dān)任了蘇寧云網(wǎng)萬店的總裁,帶隊過多項公司重視的業(yè)務(wù)。

蘇寧易購在公告中表示,公司將持續(xù)執(zhí)行和完善零售服務(wù)商戰(zhàn)略,聚焦以專供產(chǎn)品為核心優(yōu)勢的供應(yīng)鏈能力、以本地化零售為核心優(yōu)勢的運營服務(wù)能力,為用戶提供場景、產(chǎn)品和服務(wù)體驗,為供應(yīng)商提供更有價值的品牌推廣和更低成本的渠道銷售服務(wù);通過供應(yīng)鏈和零售運營能力,深化開放合作和零售賦能,開展全渠道經(jīng)營,提升用戶獲取效率。

同時,蘇寧易購將通過數(shù)字化水平的不斷提升,持續(xù)推進降本增效,持續(xù)提升盈利能力,推動蘇寧易購進入長期可持續(xù)發(fā)展階段。同時,公司將組織優(yōu)化、團隊建設(shè)作為提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力的最重要的后臺管理能力,強有力地支撐經(jīng)營工作。

蘇寧易購表示,各事業(yè)部將從原先的單品類經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)為以場景為導(dǎo)向,進行全面的商品經(jīng)營和組織整合。如原先的空調(diào)公司升級為空氣環(huán)境產(chǎn)品事業(yè)部。其他商品公司也相應(yīng)地圍繞用戶家庭場景進行品類整合,從而完成組織升級。

此外,蘇寧易購將在一二線城市市場的自營門店外,進一步拓展加盟店,在三四線及縣鎮(zhèn)市場,加速向中小零售商賦能,快速擴大網(wǎng)絡(luò),進一步明確要把倉儲、配送以及售后服務(wù)作為一條非常重要的業(yè)務(wù)線。

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