馬云三年前預(yù)言成現(xiàn)實!世界物流脈動正變:從集裝箱星球到小包裹星球



“過去的貿(mào)易是按集裝箱計算的,未來可能是按包裹計算的。過去的貿(mào)易是B2C,未來的貿(mào)易可能是C2B。過去是中國制造、美國制造,未來可能是互聯(lián)網(wǎng)制造?!?/section>
三年之前,在APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人論壇上,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云如是預(yù)言。
三年過后:全球最大集裝箱航運企業(yè)馬士基已先后收購了美國快遞企業(yè)Visible SCM和歐洲快遞企業(yè)B2C Europe。
9月26日,瑞士地中海航運(MSC)宣布,全面進軍航空貨運。至此,全球前三大海運企業(yè)瑞士MSC、丹麥馬士基、法國達飛均已進軍航空物流。
全球貿(mào)易粗獷的動脈管,正在向更精細化發(fā)展。過去以集裝箱主導(dǎo),在跨境電商和數(shù)字經(jīng)濟推進下,現(xiàn)在是集裝箱+小包裹。
2021年,我國“交通強國”戰(zhàn)略明確提出,到2035年基本建成全球“123快貨物流圈”——國內(nèi)1天送達、周邊國家2天送達、全球主要城市3天送達。掌鏈·第一物流網(wǎng)《跨境物流》將帶你解讀從“集裝箱”到“小包裹”的地球物流脈動之變。
一、進化中的集裝箱物流
1956年,一艘名為“理想X號”的貨輪,載著58個集裝箱,從新澤西州啟航,前往得克薩斯州,標(biāo)志著集裝箱走上國際物流舞臺。如今,全球貿(mào)易超80%的貨物使用集裝箱運輸。
根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)IHS Markit數(shù)據(jù),2005 年全球集裝箱船的總數(shù)不到2000 艘,最大的船舶為 11078 TEU,載重量為 115700噸。而到2021年全球集裝箱船舶已達5515艘、2497萬TEU,從2005年到2021年,集裝箱船數(shù)量增長兩倍多。
今年6月22日,中船集團制造出全球最大的集裝箱船達24000TEU,總長近400米,交付臺灣省最大航運企業(yè)長榮航運,對比2005年最大的船舶的11078TEU,如今的超大型集裝箱船TEU已達到2005年的兩倍多。
自2020年新冠大流行以來,全球集裝箱海運市場“一箱難求”,運價飛漲。俄烏沖突后,全球能源價格上漲,更使國際航運緊張。馬士基表示,僅2022上半年集裝箱平均運費就上漲了80%。
疫情讓實體商業(yè)深受其害,但給社交電商、直播電商打開新天窗,B2C的消費電商讓全球包裹迅速猛增。據(jù)Technavio研究,全球跨境電商物流市場規(guī)模將達554.7億美元。
“集裝箱”與“小包裹”相結(jié)合正在成為國際商貿(mào)物流一大趨勢。據(jù)Statista對13個國家/地區(qū)重量不超過70磅(31.5kg)包裹的追蹤數(shù)據(jù):2020年全球包裹運輸量達1312億件,2021年為1579億件。預(yù)計2026年全球包裹運輸量將達2660億件。
集裝箱出口數(shù)量或許在不斷地波動,但是包裹數(shù)量卻在不斷在增長。
據(jù)國家郵政局數(shù)據(jù),2021年我國快遞業(yè)務(wù)量達1083億件,同比增長29.9%,包裹數(shù)量占全球一半以上,從2016年至2021年,我國包裹數(shù)量達到3倍以上的增長。中國快遞市場規(guī)模已連續(xù)8年位居世界第一。2021年中國國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)規(guī)模達21億件。
如今,亞馬遜物流、菜鳥物流等已成為全球物流“包裹時代”的引領(lǐng)者。
在美國,2021年數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜以21%的市場份額超越FedEx(占16%),緊追UPS(占24%),成美國第三大包裹快遞公司。預(yù)計2022年,亞馬遜或成美國最大快遞企業(yè)。
在中國,占據(jù)中國電商快遞70%以上市場份額的阿里巴巴也在成為變革全球貿(mào)易的關(guān)鍵力量。目前,菜鳥物流每天從中國向全世界發(fā)出500萬個國際快遞包裹,規(guī)模已位居全球第四。
二、從集裝箱到小包裹之變
從“大航?!睍r代到“大數(shù)據(jù)”時代的演進,最初,是一艘艘蒸汽機船,拉近了國家與國家之間的距離;然后,是一個個集裝箱,拉近了企業(yè)與企業(yè)之間的距離;如今,一個個小包裹,鏈接了人與人之間的距離。
全球貿(mào)易單元越來越多地從集裝箱向高頻次的小包裹變革,這離不開現(xiàn)代交通基建的完善,讓全球互聯(lián)互通;離不開多式聯(lián)運協(xié)同的發(fā)展,讓全球物流成本更優(yōu)化;更離不開數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,尤其跨境電商讓供給更接近消費者。
(一)現(xiàn)代運輸,支撐貿(mào)易單元小型化
過去國際貿(mào)易以海運絕對主導(dǎo),占據(jù)全球運輸90%以上。如今形勢漸變。跨境電商市場的不斷發(fā)展,物流的小型化,使得空運,鐵路重獲重視,尤其對非沿海城市來說。掌鏈結(jié)合菜鳥物流的實踐分析。
①航空物流——空運保急速提貨,大型貨運飛機以及貨運無人機的發(fā)展,空運讓跨境電商和全球的聯(lián)通更加高效。
7月12日,菜鳥開通首條廈門-洛杉磯航空快線,每周二和周六執(zhí)行運輸任務(wù),每班載重40噸,可在同天傍晚抵達洛杉磯,為跨境電商提供了海外24小時“急速提貨”體驗。
鐵路物流——中歐班列更便捷。中歐班列的開通為內(nèi)陸省份跨境貿(mào)易不再是沿海城市的獨特優(yōu)勢。2019年中歐班列eWTP菜鳥號貨運專列開通,從中國浙江義烏鐵路口岸直達比利時列日,讓歐洲“剁手黨”可以享受中國商品。
2020年雙11期間,超過400萬包裹通過中歐班列運往歐洲。2022年6月,搭載菜鳥貨物的中歐班列“長安號”,從西安到歐洲目的地僅需15天。
水運專線——專線海運保時效。今年6月菜鳥宣布開通菜鳥中美特惠海運專線,實現(xiàn)從國內(nèi)工廠到美國海外倉運輸“一口價“30天達。該海運專線可提升全鏈路物流時效30%以上,平均為商家節(jié)省物流成本20%。
近日,菜鳥物流與中國最大集裝箱海運企業(yè)中遠海運試水全鏈路合作雙11備貨覆蓋歐洲比利時、德國、荷蘭、捷克、丹麥五國,為“雙11”、“黑五”大促準備貨物。
(二)多式聯(lián)運,服務(wù)成本最優(yōu)化
多式聯(lián)運的發(fā)展,讓貿(mào)易單元小型化得到更好發(fā)展。
2022 年初,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《推進多式聯(lián)運發(fā)展優(yōu)化調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)工作方案(2021—2025 年)》,提出提升多式聯(lián)運承載能力和銜接水平等六點政策措施。
美國也不斷在布局多式聯(lián)運,8月11日美國交通部宣布22 億美元基礎(chǔ)設(shè)建設(shè),這些資金旨在使道路、橋梁、過境、鐵路、港口和多式聯(lián)運現(xiàn)代化。
如今,菜鳥計劃在一年內(nèi)深耕20個核心跨境電商產(chǎn)業(yè)帶,聚合海運、空運、陸運等多式聯(lián)運物流資源和海外物流倉儲網(wǎng)絡(luò)建設(shè),點對點服務(wù)上百家跨境電商企業(yè)。
菜鳥通過組織美洲路向包機及航班,彌補運力緊缺。菜鳥至拉美地區(qū)的包機已經(jīng)增至每周8班,跨境包裹從以往的40-50天縮短至最快12天送達。
菜鳥國際供應(yīng)鏈總經(jīng)理趙劍表示,整個國際貿(mào)易呈現(xiàn)“小批量”“高頻次”和“碎片化”特點。即每一海外訂單金額“縮水”,但下單頻次攀升。因此亟需高確定性的端到端跨境物流,來保證“小批量”貨物的收貨安全。
(三)數(shù)字經(jīng)濟:跨境電商改變物流單元
“快遞行業(yè)不僅要有人的力量,今后我們還要用技術(shù)的力量,用數(shù)據(jù)的力量,用共享的力量,把全世界的物流都聯(lián)系起來。”馬云曾預(yù)判快遞發(fā)展。
菜鳥在2017年提出五年計劃,追加千億元的投資,打造一張全球領(lǐng)先的物流網(wǎng)絡(luò),旨在實現(xiàn)“中國24小時,全球72小時必達”的高效物流網(wǎng)。
新科技促互聯(lián)互通。2021年雙十一,快遞業(yè)通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準預(yù)測和精準調(diào)控,包裹送達大幅提速。從前一個包裹從卸車到裝車需要1分30秒左右,數(shù)字化加持吃后僅需45秒到55秒,機器人自動掃描識別準確率高達99.5%,操作破損率為0。
全球物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。菜鳥地網(wǎng)在構(gòu)建數(shù)智化全鏈路服務(wù)體系,菜鳥已在全球布局了6大智慧物流樞紐,服務(wù)于外貿(mào)的跨境倉庫達到231個,覆蓋亞歐美洲的30多個國家和地區(qū)。擁有10個海外自營分揀中心,覆蓋全球 200 多個國家和地區(qū)。
數(shù)智化“供應(yīng)鏈大腦”。疫情發(fā)生以來,電商行業(yè)將目光從供應(yīng)鏈的“效率”追求上轉(zhuǎn)到了對“穩(wěn)定性”和“抗壓力”的追求,包裹比集裝箱更需要精準管控。如何讓包裹更安全、更精準送達?僅有數(shù)字化基建還不夠。
菜鳥為此推出了鏈接基建的智慧供應(yīng)鏈大腦——即標(biāo)準化產(chǎn)品”菜鳥供應(yīng)鏈控制塔“。作為供應(yīng)鏈管理的“大腦”,具備全景可視、異常告警、智能診斷、輔助決策、業(yè)務(wù)協(xié)同等五大核心能力,覆蓋供應(yīng)鏈在計劃、采購、生產(chǎn)、倉儲、物流全鏈路的15個場景。
三、大循環(huán)微循環(huán)共撐地球脈動
看似快遞包裹改變了地球經(jīng)濟脈動,實際是數(shù)字供應(yīng)鏈讓全球一體互動。
當(dāng)商貿(mào)物流單元越來越小型化,全球經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的效率和時速也更快了。而在這個變化之下,地球物流的大循環(huán)和微循環(huán)也更需要完善互聯(lián)。這也是馬士基、地中海航運、達飛海運等收購快遞企業(yè)、航空企業(yè)、公路貨運等企業(yè)的原因。
(一)全球物流大循環(huán)
在中國與世界的物流脈動中,航運、鐵路等仍然支撐中國物流的大循環(huán)、大動脈。
2022年上半年,全國11個國際樞紐港口共新增外貿(mào)航線超90條,其中區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定RCEP航線占比近六成。6月23日,我國首條中歐班列線路重箱折列正式突破10000列。目前,中歐班列已通達歐洲近200個城市。
在美國,菜鳥首批服務(wù)于跨境出口的美國海外倉已經(jīng)投用,從海外倉發(fā)出的包裹最快3個工作日送達。在歐洲,菜鳥在倉儲所在的國家可實現(xiàn)3日達,部分城市次日即可送達,在泛歐區(qū)域也承諾7日內(nèi)送達。在東南亞,馬來西亞出口英國的貨物,在吉隆坡登上飛機后經(jīng)13.5個小時就可到達倫敦機場,比起以往節(jié)約6個小時的時間,降低約10%的物流成本。
(二)落地物流微循環(huán)
雙向流通的跨境物流,也需要補齊末端物流微循。阿里等中國企業(yè)仍走在行業(yè)前列。
借助16萬個菜鳥驛站。菜鳥CEO萬霖表示,要下定決心做好國內(nèi)送貨上門服務(wù),菜鳥直營配送上門,今后也將更大比例承擔(dān)起天貓國際訂單的送貨上門;菜鳥驛站在最后100米推出天貓?zhí)詫毎蛇x上門,目前在200多個城市上線,以后最快能當(dāng)日選、當(dāng)日送。
”國貨出海未來瓶頸在海外末端“萬霖如是分析。菜鳥物流積極推進海外市場末端配送的發(fā)展。"菜鳥現(xiàn)在開始對海外末端進行一些有選擇地投入,包括美國、俄羅斯、巴西、西班牙、波蘭等國家已經(jīng)開始建設(shè)自己的配送網(wǎng)絡(luò)和能力。"
今年,菜鳥在“5美金10日達”服務(wù)做了兩個升級。菜鳥聯(lián)合速賣通首次推出跨境物流時效承諾,“無憂標(biāo)準”5美元10日達,不到必賠;加大“10美元5日達”的跨境快線,最快在出口韓國線路上沖擊3日達;在西班牙、法國等對消費者進行時效承諾。
物流小包裹還在提速提效,中國交通強國戰(zhàn)略所言全球“123快貨物流圈”還會遙遠么?
馬云,預(yù)言成現(xiàn)實,世界物流,集裝箱,小包裹,星球
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