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物流管理(LogisticsManagement)是指在社會再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論上的專業(yè)學(xué)科。下面是小編精心收集的物流管理的基本知識,希望能對你有所幫助。
一、什么是物流信息
物流信息是指與物流活動(商品包裝、商品運輸、商品儲存、商品裝卸等)有關(guān)的一切信息。物流信息是反映物流各種活動內(nèi)容的知識、資料、圖像、數(shù)據(jù)、文件的總稱。物流信息是物流活動中各個環(huán)節(jié)生成的信息,一般是隨著從生產(chǎn)到消費的物流活動的產(chǎn)生而產(chǎn)生的信息流,與物流過程中的運輸、保管、裝卸、包裝等各種職能有機結(jié)合在一起,是整個物流活動順利進行所不可缺少的。
狹義的物流信息。從狹義的范圍來看,物流信息是指與物流活動有關(guān)的信息。
廣義的物流信息。從廣義的范圍看,物流信息不僅指與物流活動有關(guān)的信息,而且包括與其他物流活動有關(guān)的信息,如商品交易信息和市場信息等。
二、物流信息的分類
按照信息在物流活動中所起的作用不同,物流信息可以分成如下幾類:
1、訂貨信息。
2、庫存信息。
3、采購指示信息(生產(chǎn)指示信息)。
4、發(fā)貨信息。
5、物流管理信息。
三、物流信息在物流中的地位
物流的首要目的就是要向顧客提供滿意的服務(wù);
第二個目的就是要實現(xiàn)物流總成本的最低化,也就是,要消除物流活動各個環(huán)節(jié)的浪費,通過順暢高效的物流系統(tǒng)實現(xiàn)物流作業(yè)的成本最優(yōu)化。
四、物流信息的特征
在電子商務(wù)時代,隨著人類需求向著個性化的方向發(fā)展,物流過程也在向著多品種、少量生產(chǎn)和高頻度、小批量配送的方向發(fā)展,因此,物流信息在物流的過程中也呈現(xiàn)出很多不同的特征。和其他領(lǐng)域信息比較,物流信息特殊性主要表現(xiàn)在:
1、由于物流是一個大范圍內(nèi)的活動,物流信息源也分布于一個大范圍內(nèi),信息源點多、信息量大。如果這個大范圍中未能實現(xiàn)統(tǒng)一管理或標準化,則信息便缺乏通用性。
2、物流信息動態(tài)性特別強,信息的價值衰減速度很快,這就對信息工作及時性要求較高。在大系統(tǒng)中,強調(diào)及時性,信息收集、加工、處理應(yīng)速度快。
3、物流信息種類多,不僅本系統(tǒng)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)有不同種類的信息,而且由于物流系統(tǒng)與其他系統(tǒng),如生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、消費系統(tǒng)等密切相關(guān),因而還必須收集這些類別的信息。這就使物流信息的分類、研究、篩選等難度增加。
不同類別的物流信息還有一些不同特點,例如,物流系統(tǒng)產(chǎn)生的信息,由于需要向社會提供,因而收集信息力求全面、完整。而收集的其他系統(tǒng)信息,則要根據(jù)物流要求予以選擇。
拓展閱讀:電商物流從業(yè)人員應(yīng)該知道哪些倉儲管理知識
為什么要進行倉儲管理?
1.倉儲是物流活動的周轉(zhuǎn)中心
倉儲連接了采購、生產(chǎn)、銷售,其實除了生產(chǎn)、銷售、采購和財務(wù)以外,倉儲還要負責(zé)兩件事:一個叫回收物流,另一個叫廢棄物流?;厥找彩莻}儲的一項工作,有些是廢棄工作,就是有些東西時間很久了,成為廢料、呆料、舊料、邊角料,沒有價值的東西趕緊要處理掉。很多企業(yè)認為倉庫不夠用,但實際上大部分的情況是積壓物品太多,而且積壓物品中有些是廢料應(yīng)趕緊處理掉。這個工作是倉庫人員要做的。
2.倉儲集中了儲存、分類、保管、加工、轉(zhuǎn)運這些職能
倉儲管理的目標是迅速、準確、經(jīng)濟、安全。所謂經(jīng)濟就是成本要可控,預(yù)防第一,安全是最基本的要求。
3.儲存要集中
一旦集中,運費就可控;一旦集中,倉儲成本就可控。
4.倉儲還有一個職能,叫調(diào)節(jié)淡旺季的產(chǎn)品差異
旺季的時候、淡季的時候都需要倉儲加以調(diào)節(jié)。
5.調(diào)次補缺
萬一質(zhì)量不穩(wěn)定可以換貨,萬一需求不能及時滿足要補上去。要保證生產(chǎn)線不停工待料,要保證銷售點有貨可以賣,否則直接影響品牌的’形象,補缺是為促進銷售。
倉庫籌建的三大原則
沒有倉庫要籌建,造完要持續(xù)地改善,要堅持三大原則。
1.物料倉庫要盡量靠近生產(chǎn)線
物料倉庫如果離生產(chǎn)線太遠,搬運的距離和時間就會加長,從而影響產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。
2.成品倉庫要盡量靠近銷售點
古話說,兵馬未動,糧草先行,打仗打的是糧草,糧草需要倉庫去運作。所以,糧草離戰(zhàn)線太遠,戰(zhàn)斗力就減弱,所以倉庫要盡量靠近銷售點。
3.倉庫盡量避免使用電梯
最好的倉庫是平房倉庫。為什么不能用電梯?用了電梯速度就慢了,用了電梯就容易磕磕碰碰。沒有平房就要求布局要更加合理。
倉庫一般不會放在市區(qū),而是放在郊縣和交通要道旁邊,運輸又快,地皮又便宜。
綠色倉庫的精髓何在
什么叫綠色倉庫?綠色倉庫與現(xiàn)在提倡綠色化是一致的,倉儲里面對人體損傷最大的是噪音,噪音的傷害有時比污染還要嚴重。
1.噪音污染
噪音在六七個分貝以內(nèi)的倉庫可以稱之為綠色倉庫。當大多數(shù)倉庫開始考慮環(huán)境管理標準ISO14000的認證工作時,沒有注意倉儲的噪音問題。倉儲放在交通要道上,它噪音就不會很小,但是不放在交通要道,又不方便。關(guān)于噪聲的控制問題,我國有不少企業(yè)的倉庫已經(jīng)奏響了環(huán)境保護的樂章。
2.空氣污染
在設(shè)置倉庫的時候應(yīng)該注意到各種污染情況,除了噪音以外還有空氣污染,空氣污染在中國目前已經(jīng)開始被關(guān)注了。倉庫里的空氣污染有兩種情況:
可以控制的:倉儲人員能盡量去控制的部分,例如,保持干凈,打掃貨架灰塵,要注意使用科學(xué)的方法徹底除去灰塵。
不能控制的:不能控制的,例如,有的倉庫剛好在嚴重污染區(qū),長年累月看不到藍天白云,大環(huán)境的污染暫時沒有辦法解決,但是小環(huán)境的保護能做的盡量自己做。
有時候上市公司盤點是有第三方參與的,可能會來拍照片,參與倉儲情況的盤點,這時候倉儲人員代表的是一個企業(yè)的形象,所以,綠色問題要注意。
物流管理的基本知識