怎么去做物流的定價



本文從以下三個方面深剖物流行業(yè)的定價策略。

  1. why:為什么要做定價
  2. how:如何做定價
  3. how good:如何做好定價

一、為什么要做定價?

關(guān)于定價,當(dāng)前傳統(tǒng)物流領(lǐng)域有一個觀點(diǎn):價格是機(jī)密,不能讓競品知道。所以很多企業(yè)會盡可能把價格對內(nèi)而不對外。

這里導(dǎo)致行業(yè)問題就是:發(fā)一車從深圳到北京的貨,全行業(yè)沒人確切地知道價格應(yīng)該定多少。

很多從業(yè)人員會說,影響大貨車的價格因素太多,如線路里程、貨物重量、季節(jié)性、供需關(guān)系、是否返程等,所以價格難以確定。

那么是真的定不了嗎?

從常識出發(fā),租房市場價格影響因素更多,但至少標(biāo)價是有的。比物流行業(yè)更難定價的行業(yè)都能定出價格,為什么物流行業(yè)定不出來?

從交易角度,商品沒有統(tǒng)一定價會導(dǎo)致消費(fèi)者心中沒有價格,較難下購買決策,成交率會天然低。

礦泉水之前定價也是各種都有,但農(nóng)夫山泉定價2元后,礦泉水大部分就是2元了。

沒有價格標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè),行業(yè)整體規(guī)模可以很大,但單個頭部企業(yè)的規(guī)模難以上去,市場極其分散,這也是行業(yè)不成熟的表現(xiàn)。

所以若物流行業(yè)頭部平臺開始做定價,價格慢慢有了標(biāo)準(zhǔn),那么市場的馬太效應(yīng)會加大。

無論有多少理由說價格多么難定,從常識出發(fā),只要是商品,價格就可以定出來。

當(dāng)貨主與司機(jī)能接受頭部平臺的定價,不管價格對不對、合理不合理,那么頭部平臺的定價就成了標(biāo)準(zhǔn),成為“正確的”價格。所謂世界上本沒有路,走的人多了,就成了路。

如果其它平臺不跟著做定價,在原有模式下發(fā)力再多,做得再好,也有被消費(fèi)者拋棄的風(fēng)險。

二、如何做定價?

1. 基于成本定價

成本定價的精髓在于單公里定價(基于成本)。影響單公里成本的因素如下:

定價公式即可為:價格=固定用車成本*(120%~150%)+額外服務(wù)費(fèi)

公式有了,但細(xì)化各項(xiàng)的取值是受很多因素影響,針對不同因素取多少值就是一個技術(shù)活兒了。影響因素如下:

2. 基于歷史成交價格定價

此思路最簡單粗暴,以歷史推測未來。只要平臺歷史成交單量足夠,那么定價就能用價格模型跑出來。

小河是一直不太喜歡用過去預(yù)測未來,因?yàn)樯鐣c市場是變化的,脫離業(yè)務(wù)本身用數(shù)字去預(yù)測和炒股只看K線圖是一個邏輯。

當(dāng)然此思路是最為落地,最能實(shí)現(xiàn)定價的。

3. 基于競品的價格做定價

懂得都懂,就不展開細(xì)說了。

以上三種思路在落地時,會結(jié)合起來使用。

三、怎么把定價做好?

基于行業(yè)現(xiàn)實(shí),想要把定價做好,最靠譜的還是基于線路的定價。不同線路各成本因子的值大小不一,需不斷測算得出合理值。

可以先把平臺熱門線路定價做好,一般熱門線路的訂單占比平臺能達(dá)到50%以上,只要能保證熱門線路價格是準(zhǔn)的,那么價格體系離成功不遠(yuǎn)了。

定價成功的標(biāo)準(zhǔn)是看線路訂單的成交率是否提升,對于成交率低的線路訂單需輔助以調(diào)研形式摸清價格。

同時注意,價格并不是越低越好。價格的本質(zhì)是保護(hù)貨主,同時也在保護(hù)司機(jī),整個貨運(yùn)行業(yè)因?yàn)榉党虇螌?dǎo)致運(yùn)價越來越低是事實(shí),但是總會到一個極限是低不下去的。

不妨把運(yùn)價定義為包含來回的價格,把單純的返程單識別出來,用另外一套的邏輯去做返程單的價格更優(yōu)。

一個殘酷的事實(shí)是,目前完成定價體系的物流平臺,其價格準(zhǔn)確率不算高,只有50%上下。

小河的觀點(diǎn)是:有定價比沒定價好,哪怕沒那么準(zhǔn)確,那也比沒有價格好,比沒有價格成交率高。且不會出現(xiàn)各種因價格不透明導(dǎo)致的黃牛倒貨賣貨亂象。

最后,也期待下貨運(yùn)行業(yè)價格透明的日子盡快到來,讓行業(yè)的效率提高一些。

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