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一、上線歐洲五國
向平臺化方向轉(zhuǎn)型的路上，SHEIN的全力沖刺還在繼續(xù)。
今年6月在墨西哥正式啟動第三方平臺模式試運營之后，SHEIN選擇趁熱打鐵。有消息稱，今年第三季度，SHEIN的第三方平臺模式將在包括波蘭、德國、西班牙、意大利、法國在內(nèi)的五個歐洲國家上線。
這樣看來，SHEIN的行動可謂是相當(dāng)迅速。還記得去年11月，“SHEIN要在巴西打造一個淘寶”的消息傳出，SHEIN的平臺模式也漸漸進(jìn)入眾人的視野。此后不到一年時間，巴西、美國、墨西哥，再加上即將上線的歐洲五國……SHEIN的平臺模式正以迅雷不及掩耳之勢在全球市場迅速鋪開。
顯然，伴隨著這種趨勢，SHEIN也將迎來越來越多積極涌入平臺的第三方賣家。為此，SHEIN也做足了準(zhǔn)備。
一方面，為了更好地滿足消費者的需求，作為平臺為賣家和買家雙方創(chuàng)造更大的市場，SHEIN如今正在努力加速擴充其平臺市場中的產(chǎn)品類目，未來在時尚和服裝之外，美妝、家居、廚浴、電子產(chǎn)品等多個品類的商品都將涌向SHEIN；
另一方面，SHEIN近期還推出了“希有引力”百萬賣家計劃。SHEIN表示：“在未來三年，將幫助全球1萬名賣家順利實現(xiàn)年銷售額突破百萬美元，也將幫助全球10萬名賣家順利實現(xiàn)年銷售額突破10萬美元?！?/p>
常言道，工欲善其事，必先利其器。未來培養(yǎng)扶持更多有潛力的中小賣家崛起，也會進(jìn)一步壯大SHEIN自身的實力。同理，這對于不少希望拓展新市場的賣家們來說也是一個重要機遇。
二、已有賣家嘗到甜頭
近年來，全球多個電商市場的形勢變化不定。在這樣的背景下，跨境賣家出海往往要面臨各種各樣的風(fēng)險，掘金難度加劇，與此同時奔向海外的電商賣家數(shù)量的爆發(fā)式增長也讓市場的競爭變得愈發(fā)激烈。
于是，壓力倍增的賣家們紛紛開始走向多市場布局、多平臺運營，在努力分?jǐn)傦L(fēng)險的同時，賣家們也需要努力挖掘更多新商機。伴隨著這種趨勢，從獨立站積極奔向第三方電商平臺的SHEIN已成為賣家們的重點關(guān)注對象。
SHEIN關(guān)于第三方賣家的招商早已開啟。據(jù)了解，如今第一批試水SHEIN平臺模式的賣家中，已經(jīng)有人嘗到了甜頭。正如有位賣家所說：“我們第一款商品是4月3號上架，當(dāng)天出了3單，現(xiàn)在店鋪的月訂單量已經(jīng)超過1000了?！?/strong>
坦白來說，作為一匹女裝獨立站黑馬，SHEIN這些年來幾乎是一路書寫奇跡。如今SHEIN已經(jīng)完成了自己的深度積累，并且在全球多個市場上收獲了成千上萬的忠實用戶，其流量優(yōu)勢十分顯著?？梢韵胂?，倘若SHEIN向第三方賣家開放市場，必然有利于促使賣家們的銷售增長。
（圖源：Apptopia）
對賣家們來說，SHEIN積極推進(jìn)平臺模式并開放招商，正是一個難得的機遇。
不過在機遇的背后，現(xiàn)實留給SHEIN和想要趁勢掘金的第三方賣家們的問題還有很多。比如說，未來SHEIN該如何平衡自營業(yè)務(wù)和第三方平臺業(yè)務(wù)之間的關(guān)系？又或者，是在深耕平臺模式的過程中，SHEIN該如何補齊物流短板，并在與亞馬遜、Temu等平臺的競爭中脫穎而出？
（圖源：SHEIN）
面對這些問題，SHEIN都需要給出自己的答案。而那些想要趁勢掘金的第三方賣家們也需要及時跟上SHEIN前進(jìn)的腳步，在不斷變化的市場中找到自己的生存之道。
