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一、申請(qǐng)破產(chǎn)
誰(shuí)能想到，曾經(jīng)在美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)上一度爆火的廚電品牌Instant Brands也有瀕臨破產(chǎn)的一天。
據(jù)報(bào)道，近日擁有Instant Pot、Corelle和Pyrex等多款熱銷產(chǎn)品的品牌商Instant Brands已經(jīng)向休斯敦法院正式申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。至于這樣做的原因，Instant Brands方面表示：“近年來(lái)受信貸緊縮和利率上升等多種因素的影響，Instant Brands在全球范圍內(nèi)飛速擴(kuò)張的同時(shí)也背負(fù)了巨額債務(wù)，Instant Brands的生存困境也日益凸顯?！?/p>
截至目前，Instant Brands的總負(fù)債額已經(jīng)超過(guò)了5億美元。值得一提的是，在申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后，Instant Brands將被允許在擺脫債務(wù)和其他無(wú)力承擔(dān)的成本時(shí)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，Instant Brands也因此從現(xiàn)有貸方手中又拿到了1.325億美元的額外融資。
顯然，這筆錢對(duì)如今尚在生存邊緣苦苦掙扎的Instant Brands來(lái)說(shuō)可謂是雪中送炭，出現(xiàn)得相當(dāng)及時(shí)。因?yàn)樾沦Y金的注入，短期內(nèi)Instant Brands似乎還可以正常維持運(yùn)營(yíng)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這樣的做法終究是治標(biāo)不治本。
回望Instant Brands這一路走來(lái)所取得的種種成績(jī)，2017年Instant Brands旗下的明星產(chǎn)品“Instant Pot”曾在亞馬遜Prime Day大促時(shí)期成功創(chuàng)下“24小時(shí)銷量破25萬(wàn)臺(tái)”的驚人紀(jì)錄。此后又伴隨著后疫情時(shí)代的到來(lái)，人們居家時(shí)間增多，對(duì)包括烤箱、電飯煲等在內(nèi)的廚房家電用品的需求高漲。伴隨著這一風(fēng)口，Instant Brands品牌的熱度持續(xù)飆升，銷售額迎來(lái)大漲。
然而在如此風(fēng)光的表面背后，Instant Brands的隱憂也逐漸浮出水面。
二、加速淘汰
市場(chǎng)風(fēng)云變幻，沒(méi)有人能永遠(yuǎn)做那個(gè)被時(shí)代眷顧的幸運(yùn)兒。
當(dāng)站在時(shí)代的風(fēng)口時(shí)，Instant Brands順利借勢(shì)騰飛。但如今時(shí)代的風(fēng)口已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變，曾創(chuàng)下無(wú)數(shù)個(gè)銷售神話的Instant Brands也注定要面臨更多的殘酷挑戰(zhàn)。近幾年，全球多個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)受持續(xù)性的高通貨膨脹以及種種不確定性因素影響，市場(chǎng)震蕩加劇。
一方面，多個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者為應(yīng)對(duì)生活成本上漲的危機(jī)，紛紛減少不必要支出。而在這樣的背景下，包括廚房用具在內(nèi)的部分非必需品的銷售壓力會(huì)進(jìn)一步加劇?；蛟S正因于此，美國(guó)標(biāo)普全球公司曾下調(diào)了對(duì)Instant Brands的評(píng)級(jí)。另一方面，在居家新鮮勁頭過(guò)去之后，多數(shù)消費(fèi)者的行為習(xí)慣也發(fā)生了改變，當(dāng)下人們更希望在外出就餐、旅行、參加演出等方面消費(fèi)，對(duì)家庭用品的過(guò)分熱情漸漸消退。
伴隨著這一趨勢(shì)，Instant Brands旗下多款明星產(chǎn)品的銷量在急速飆升之后又開(kāi)始回落。例如，此前備受熱捧的“Instant Pot”，2020年這款產(chǎn)品的銷售額達(dá)到7.58億美元。然而到2022年，其銷售額已經(jīng)降至了3.44億美元。
重重挑戰(zhàn)，再加上Instant Brands在全球范圍內(nèi)的戰(zhàn)略性擴(kuò)張，這都直接加劇了Instant Brands的資金短缺難題。長(zhǎng)此以往，Instant Brands必然會(huì)一步步走向破產(chǎn)困境。
事實(shí)上，近年來(lái)市場(chǎng)上和Instant Brands擁有類似經(jīng)歷的頭部玩家不在少數(shù)。比如說(shuō)，2022年9月亞馬遜美國(guó)站本土大賣Packable因扛不住壓力而選擇申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)；2023年4月美國(guó)家居巨頭MillerKnoll宣布暫停旗下家居品牌 Fully的運(yùn)營(yíng)，而Fully也曾是亞馬遜市場(chǎng)上的熱銷品牌……眼看著一個(gè)個(gè)頭部玩家從輝煌走向落寞，無(wú)數(shù)人唏噓不已。
但與此同時(shí)，市場(chǎng)加速洗牌的警鐘已被敲響。如今想要成功掘金海外市場(chǎng)，賣家們注定會(huì)面臨比以往更大的挑戰(zhàn)和壓力。不過(guò)換一個(gè)角度思考，正所謂：“一鯨落，萬(wàn)物生?！被蛟S伴隨著這些頭部大賣的淘汰出局，不少有潛力的中小賣家會(huì)迎來(lái)更多的崛起機(jī)會(huì)。畢竟在任何時(shí)候，機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往是并存的。
