|
|
一、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
不甘于只做一個(gè)為亞馬遜叛軍提供武器的“軍火商”，Shopify現(xiàn)在正在加速實(shí)現(xiàn)購物APP化。
近日，Shopify宣布將在其名為“商店”的購物應(yīng)用中推出一項(xiàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃“商店現(xiàn)金”。顧名思義，通過該計(jì)劃，用戶在使用Shop Pay在線結(jié)賬服務(wù)時(shí)，可以獲得1%的退款。
結(jié)賬完成后，用戶可以在店鋪應(yīng)用的Shop Pay錢包中看到自己的退款獎(jiǎng)勵(lì)，下次購物時(shí)可以兌換。據(jù)了解，該計(jì)劃完全由Shopify資助。今后，所有符合條件的美國商家和購物者都可以參加“商店現(xiàn)金”計(jì)劃并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
可以想象，未來會(huì)有越來越多的商家和購物者為了省錢而開通店鋪應(yīng)用，積極使用Shop Pay的在線結(jié)賬服務(wù)。長期來看，Shop作為一款購物應(yīng)用，將成功迎來流量爆發(fā)，而Shopify也可以通過不斷加強(qiáng)自身的電商生態(tài)建設(shè)，有效破解增長難題。
坦白說，多年來，Shopify一直被無數(shù)第三方賣家視為優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商。
正如Shopify創(chuàng)始人盧克在談到自己的生意和亞馬遜生意的區(qū)別時(shí)所說，“亞馬遜是在試圖建立一個(gè)帝國，而Shopify要做的就是為那些想要抵制亞馬遜的人提供一個(gè)軍火庫。”隨著獨(dú)立站的熱潮，Shopify為無數(shù)獨(dú)立站賣家提供了各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
獨(dú)立站賣家數(shù)量的爆發(fā)式增長，也真正成就了Shopify的輝煌。曾幾何時(shí)，亞馬遜就算是拼盡全力，也無法成功撼動(dòng)Shopify引以為傲的核心領(lǐng)域。但如今電商流量格局生變，巨頭競爭的邊界不復(fù)存在，亞馬遜頻頻出手，Shopify自然也不會(huì)坐以待斃。
推出并不斷重金布局Shop，意味著Shopify已經(jīng)開始將擴(kuò)張的觸角伸向亞馬遜等直面消費(fèi)者的電商平臺(tái)身處的領(lǐng)域。
二、暴露野心
Shopify已經(jīng)走上了消費(fèi)者破臉的道路。
2020年4月底，Shopify正式推出一款名為“Shop”的購物應(yīng)用。通過該應(yīng)用，消費(fèi)者不僅可以直接查看和跟蹤Shopify賣家的訂單，還可以直接在店鋪瀏覽商品、關(guān)注店鋪、購物。顯然，從本質(zhì)上來說，Shop已經(jīng)是一款非常合格的購物APP，它讓所有用戶都可以直接在APP上購買各種商品和服務(wù)。
Shop的推出，無疑直接暴露出Shopify掘金更廣闊電商市場的野心。
近年來，Shopify對(duì)作為購物應(yīng)用程序的Shop進(jìn)行了一系列更新，與此同時(shí)Shopify也開始大力布局物流、支付等領(lǐng)域，Shop Pay、Shop Promise、Shop Cash等服務(wù)的相繼推出，更說明Shopify為發(fā)展Shop相關(guān)業(yè)務(wù)傾注了許多心血。
數(shù)據(jù)研究公司Apptopia發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年，Shop的下載量持續(xù)增長，以2.03億次的下載量成為2022年全球五大購物應(yīng)用之一。但是從實(shí)力上來說，Shop還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于亞馬遜。在美國市場，2022年亞馬遜的下載量達(dá)到4700萬，而Shop只有2290萬。
更值得一提的是，迫于盈利壓力，Shopify不得不從2022年開始一鍵啟動(dòng)收縮模式，一邊瘋狂裁員、降本增效，一邊出售物流資產(chǎn)、專注核心業(yè)務(wù)。這樣的變化也可能對(duì)其購物平臺(tái)店鋪的發(fā)展造成一定的影響。
但無論如何，Shopify以電商平臺(tái)姿態(tài)走向消費(fèi)者的第一步已經(jīng)邁出。未來在電商競技場上，巨頭們的明爭暗斗不會(huì)停止，而渴望增長空間的Shopify與亞馬遜或許還將繼續(xù)嘗試深入對(duì)方腹地。
