1.捷克站點(diǎn)上線

經(jīng)過長時(shí)間的準(zhǔn)備，Allegro捷克網(wǎng)站終于上線了。

近日，波蘭電商平臺(tái)Allegro宣布推出捷克站點(diǎn)allegro.cz。目前除了捷克語，平臺(tái)還支持波蘭語，已經(jīng)在波蘭開店的賣家可以直接同步房源到新址銷售。

為了吸引盡可能多的賣家，Allegro還將在9月底前免除新注冊賣家的銷售費(fèi)用，并贈(zèng)送種類繁多的商品。目前，包括電子產(chǎn)品、家居和園藝、運(yùn)動(dòng)和休閑、嬰兒用品、汽車、時(shí)尚和鞋類、健康和美容、書籍、媒體、收藏品和藝術(shù)品在內(nèi)的近1億種商品正在銷售，其中包括來自數(shù)千家波蘭賣家的產(chǎn)品。

值得一提的是，Allegro此次進(jìn)軍捷克市場并非心血來潮。早在2021年，Allegro就從Daniel K?etínsky PPF、EC Investments和Jakub Havrlant Rockaway Capital集團(tuán)收購了網(wǎng)絡(luò)零售商Mall Group和物流公司W(wǎng)eDo。當(dāng)時(shí)交易金額約230億克朗，賬面價(jià)值超過210億(8.67億歐元)。

雖然這筆交易后來得到了董事會(huì)的承認(rèn)，但支付的價(jià)格太高，甚至Allegro在去年的財(cái)報(bào)中因?yàn)樨?cái)務(wù)表現(xiàn)遠(yuǎn)低于最初的預(yù)期而虧損了19.2億波蘭茲羅提(4.1億歐元)，因此這項(xiàng)業(yè)務(wù)的收購對于幫助Allegro進(jìn)入捷克市場的重要性毋庸置疑。

“Allegro是更新更大的Mall.cz”。最近Allegro在活動(dòng)中使用的口號可能意味著之前收購的商城和CZC品牌不會(huì)消失。在他們的基礎(chǔ)上，Allegro將繼續(xù)吸引原有的捷克消費(fèi)者，并利用其在波蘭的強(qiáng)大實(shí)力為進(jìn)入新市場提供幫助。

畢竟Allegro在波蘭電商市場，卻占據(jù)了50%的電商市場份額，每月活躍購物者超過1400萬。

2.面對重重阻礙

然而，進(jìn)入新市場可能并不容易。

在平臺(tái)策略上，目前allegro.cz上的商品數(shù)量是捷克任何一個(gè)電商平臺(tái)的10倍，價(jià)格更優(yōu)惠。在進(jìn)入新市場的初期，這樣的低價(jià)策略確實(shí)可以吸引很多新用戶。然而，從長期來看，全球速賣通等平臺(tái)上的產(chǎn)品價(jià)格并不高。一旦補(bǔ)貼減少，大部分客戶都會(huì)流失。

在定位上，allegro.cz始終是一個(gè)跨境平臺(tái)，不可避免的要面對捷克本土電商平臺(tái)的高度競爭。此外，亞馬遜也將是一個(gè)強(qiáng)勁的對手。

而在宏觀消費(fèi)環(huán)境上，人們消費(fèi)意愿的下降同樣是allegro.cz不得不面對的挑戰(zhàn)。去年底Euromonitor International發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，包括波蘭在內(nèi)的中東歐國家的消費(fèi)者正在受到通貨膨脹的影響，消費(fèi)者在2023年的支出和購買力將持續(xù)下降。

總的來說，allegro的擴(kuò)張之路并不是一條坦途，捷克站的上線只是第一步。后續(xù)發(fā)展要看當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否買單。如果能在這個(gè)市場取得不錯(cuò)的成績，無疑有助于其加速進(jìn)入中東歐乃至更大的國際市場。

Allegro之前正式開通了遍布?xì)W盟的網(wǎng)站，去年又推出了市場覆蓋面更廣的英文國際網(wǎng)站allegro.com，甚至支持捷克和波蘭以外的客戶用歐元支付，這些都顯示了其進(jìn)軍國際市場的野心。不過目前來看，這種追求能否滿足，可能要等捷克網(wǎng)站交出成績后才能得到答案。