SHEIN計劃5年內(nèi)投資7000萬美元 改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式



1.投資增加

雖然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開快時尚行業(yè)內(nèi)的其他競爭對手,但SHEIN還是想要再快一點。

日前SHEIN宣布,公司將在未來5年內(nèi)投資7000萬美元,旨在通過技術(shù)進步不斷改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式,提供工人技能提升計劃、設(shè)施改進以及供應(yīng)商生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的社區(qū)服務(wù)。

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據(jù)介紹,該項目是對SHEIN去年推出的供應(yīng)商社區(qū)賦權(quán)計劃(SCEP)的追加投資,當(dāng)時已經(jīng)投入1500萬美元,目前在此基礎(chǔ)上,SHEIN將新增投資5500萬美元, 利用這部分資金加強按需生產(chǎn)模式,從而減少庫存規(guī)模,并擺脫傳統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的限制。同時這筆資金還將用于供應(yīng)鏈社區(qū)的額外服務(wù),例如員工提供住宿設(shè)施,包括運動和休閑區(qū)以及用餐空間等。

此外,根據(jù)其戰(zhàn)略計劃,SHEIN還會在去年提供的380場培訓(xùn)課程基礎(chǔ)上,繼續(xù)提供480個專門針對供應(yīng)鏈工人的培訓(xùn)課程,主題涵蓋業(yè)務(wù)管理、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)流程,達(dá)到提高員工的技能的目的。

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值得一提的是,SHEIN的確在逐步兌現(xiàn)此前許下的承諾。迄今為止,SHEIN已經(jīng)對31家工廠完成了改造,總面積達(dá)97000平方米,公司計劃繼續(xù)升級改造,到2023年再升級擴建100家工廠,這將使翻新工廠的總數(shù)在未來四年內(nèi)達(dá)到300家。

2.加碼供應(yīng)鏈

近年來在快時尚界名聲大噪、App下載量在海外甚至超過亞馬遜的SHEIN,一直都對供應(yīng)鏈比較重視。

早在起步之初,SHEIN就鎖定了廣州一帶的供應(yīng)商,并結(jié)合實際情況,將信息系統(tǒng)應(yīng)用到規(guī)模化服裝供應(yīng)管理中,最終讓線上管理和小單快反的生產(chǎn)在一個組織內(nèi)迅速完成。

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此后,憑借著先小批量生產(chǎn)不同款式的產(chǎn)品進行市場測試,再通過終端數(shù)據(jù)反饋,對其中的“爆款”進行快速返單的系列流程,SHEIN成功地壓縮了產(chǎn)品從設(shè)計到上架的時間。2020年,整個周期時長被縮小至11天,7至8天是常見速度,如果遇到爆款追加訂單,SHEIN的供應(yīng)商最快可以在3至5天時間交貨,要知道,業(yè)內(nèi)供應(yīng)商的平均交貨周期通常為15至20天。

得益于對供應(yīng)鏈的靈活改造,如今整個平臺上新頻率達(dá)到周均上新4-5萬件,但這對于想要謀求更大發(fā)展的SHEIN來說,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

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前不久,SHEIN正式啟動位于肇慶新區(qū)的希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園項目,計劃在肇慶新區(qū)內(nèi)建設(shè)集智能分揀中心、訂單分撥中心及智能制造工廠等于一體的智慧化園區(qū),投入資金高達(dá)35億元。官方介紹,建成之后,SHEIN將會在供應(yīng)鏈方面,形成覆蓋廣州、佛山、肇慶、江門等城市在內(nèi)的供應(yīng)鏈矩陣。

顯而易見,SHEIN不僅要繼續(xù)培養(yǎng)海外市場的當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈,打磨按需生產(chǎn)模式,國內(nèi)積累多年的供應(yīng)鏈經(jīng)驗也不會拋下,還會繼續(xù)在原有產(chǎn)業(yè)鏈附近繼續(xù)加碼,搭建起真正的護城河優(yōu)勢。

而對廣大賣家而言,SHEIN的供應(yīng)鏈模式也值得學(xué)習(xí),前不久SHEIN剛剛宣布了推進平臺模式 SHEIN Marketplace,之后將允許本土和國際第三方商家入駐。毫無疑問,在一眾躍躍欲試的賣家中,只有在按需生產(chǎn)和需求測量上具備更強能力的賣家才能贏得這場競爭。

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